ดูหน้า

Productivity & Business Development - การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน

การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน

( Continuous Process Improvement )

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 

หลักการและเหตุผล

ถ้าพิจารณาถึงแนวโน้มทางการบริหารขององค์กรต่าง ๆ ในยุคปัจจุบันนี้ อาจกล่าวได้ว่าเป็นเรื่องของการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการจัดการและการเพิ่ม Productivity อย่างแท้จริง เพื่อให้องค์กรสามารถแข่งขันได้ด้วยการมีผลผลิตหรือการบริการที่มีคุณภาพ ใช้ต้นทุนดำเนินการอย่างเหมาะสม และมีบริการที่รวดเร็วตอบสนองความต้องการลูกค้า ซึ่งในแง่ของหลักการบริหารจัดการประสิทธิภาพและประสิทธิผลควรเริ่มต้นในทุกจุดทุกระดับของการทำงาน ด้วยการที่พนักงานทุกคนมีแนวคิดที่จะช่วยกันเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วยการพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน โดยนำเทคนิคการปรับปรุงงานมาใช้และดำเนินการเป็นไปอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)

 

 วัตถุประสงค์

  • เข้าใจความสำคัญ หลักการ ขั้นตอนของการพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน
  • เข้าใจเทคนิคต่างๆ และวิธีการปฏิบัติในการคิด และทำเพื่อการพัฒนา
    และปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพ
  • สามารถพัฒนาตนเองในเรื่องของแนวคิดเกี่ยว กับประสิทธิภาพการทำงาน
  • สามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ไปใช้ปฏิบัติได้จริง โดยเห็นผลที่เป็นรูปธรรมในการปรับปรุงงาน
  • สามารถเปรียบเทียบระหว่างก่อนทำและหลังทำได้อย่างเป็นรูปธรรม
  • ฝึกปฏิบัติการนำเทคนิค Work Simplification ซึ่งเป็นเครื่องมือด้านการจัดการมาใช้ปรับปรุงกระบวนการและวิธีการทำงานของหน่วยตนเอง

 

 เนื้อหา

1) แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
ความหมายและความสำคัญของประสิทธิภาพ 
รูปแบบการเพิ่มผลงานและเพิ่มมูลค่าในงาน
2) แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน 
ความหมายและความสำคัญของการปรับปรุงงาน
แนวคิด หลักการ และขอบเขตของการปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพ
ขั้นตอนของการปรับปรุงงาน
3) กิจกรรมเสริมสร้างทักษะการปรับปรุงงาน
4) การปรับปรุงงานด้วยเทคนิค (Work Simplification)
ความหมายของการปรับปรุงงานด้วยเทคนิค Work Simplification
หลักการสำคัญของการปรับปรุงงานด้วยเทคนิค Work Simplification 
ECRS / Eliminate ,Combine ,Re-arrangement ,Simplify
เทคนิคการวิเคราะห์ขั้นตอนการทำงาน เช่น System Model
ทักษะการใช้คำถามเพื่อการปรับปรุงงาน
7 ขั้นตอนในการปรับปรุงงาน
5) Workshopโดยผู้สัมมนานำขั้นตอนงานที่ปฏิบัติอยู่จริงมาทำการปรับปรุงงาน

 

 วิธีการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 

 วิทยากร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

 

 เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร (Executive Management) ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management) ผู้จัดการ (Manager) หัวหน้างาน (Supervisor) ผู้นำทีม (Team Leader) พนักงานอาวุโส (Senior Staffs)

 


11 มีนาคม 2563

ผู้ชม 1098 ครั้ง

Engine by shopup.com