การบริหารการเงิน สำหรับผู้บริหาร

(Finance for Non-Finance Manager)

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 หลักการและเหตุผล

การจัดการทางการเงินเป็นเรื่องที่ผู้บริหารไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ ดังนั้นเพื่อส่งเสริมให้ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และผู้สนใจสามารถใช้ประโยชน์จากงบการเงิน และข้อมูลในงบการเงินให้เป็นประโยชน์ในการวางแผน เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับกิจการ หรือธุรกิจได้อีกทั้งสามารถประเมินความเสี่ยงของธุรกิจ ที่เกิดจากการจัดการทางการเงินอย่างเหมาะสม และเป็นการส่งเสริมให้ธุรกิจขนาดกลาง และขนาดย่อมสามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันได้มากขึ้นด้วย การบริหารการเงินและการประยุกต์ใช้หลักการบริหารการเงิน ข้อมูลทางการเงินให้เกิดประโยชน์สูงสุด

 วัตถุประสงค์

• เข้าใจหลักการบริหารการเงินในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้ธุรกิจ
• เข้าใจและประเมินความเสี่ยง และการบริหารความเสี่ยงภายใต้สภาพแวดล้อมทางการเงินของกิจการได้อย่างชัดเจน
• สามารถใช้ข้อมูล ทางการเงินให้เป็นประโยชน์เพื่อประเมินความสามารถในการแข่งขันของกิจการได้ระดับหนึ่ง
• เข้าใจวัตถุประสงค์ทางการเงินของธุรกิจ และเป้าหมายทางธุรกิจ
• สามารถกำหนดนโยบายทางการเงิน และประเมินผลทางการเงินได้อย่างเหมาะสม

 เนื้อหา

- งบการเงินทั้งสาม งบกระแสเงินสด งบกำไรขาดทุน งบดุล 
- ความสัมพันธ์ระหว่างงบการเงินทั้งสาม 
- อัตราส่วนทางการเงินต่างๆ และการใช้งาน 
- ความเป็นไปได้ทางการเงิน 
- รู้จักกับ NPV, IRR และ Payback period 
- การตีความ NPV, IRR และ Payback period 
- จุดคุ้มทุน 
- การบริหารการเงิน 
- กรณีศึกษาและกิจกรรม Work Shop 
- สรุป คำถามและคำตอบ

 รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ 

 วิทยากร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ