ISO/TS 16949:2009 Requirement and Implementation

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันเกือบทุกบริษัทที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมยานยนต์ได้พยายามและนำเอาระบบการบริหารจัดการคุณภาพ ISO/TS 16949:2009 มาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาองค์กร 

การจะนำระบบดังกล่าวมาประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิผลนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานในองค์กรที่เกี่ยวข้องควรที่จะได้รับการฝึกอบรม เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจอย่างท่องแท้ในเนื้อหาของข้อกำหนดอย่างละเอียดครบถ้วน และสามารถนำเอาข้อกำหนดที่ได้ศึกษามาแล้วนั้นกลับมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงาน ให้เกิดมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องสอดคล้องตามความต้องการที่มาตรฐานระบุเอาไว้

 วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้องค์กรเกิดความรู้ความเข้าใจในการนำข้อกำหนดมาประยุกต์ใช้ในการจัดทำระบบการบริหารคุณภาพให้เกิดมีประสิทธิผลสอดคล้องตามมาตรฐาน ISO/TS 16949:2009 
2. รับทราบสิ่งที่เหมือนและแตกต่างระหว่างมาตรฐาน ISO/TS 16949:2002 กับ ISO/TS 16949:2009 
3. เทคนิคการตีความตามข้อกำหนดส่วนเพิ่มของ ISO/TS 16949:2009 
4. สามารถดำเนินการนำข้อกำหนดไปปฏิบัติในเนื้องานให้มีความสอดคล้องกับข้อกำหนด ISO/TS16949:2009 
5. รับทราบปัญหา ข้อควรระวัง และ อุปสรรคในการจัดวางระบบ 
6. รับทราบมุมมองของการตรวจประเมินในมุงมองของผู้ตรวจประเมินเพื่อการรับรองระบบ

 เนื้อหา

วันที่ 1 

• หลักการพื้นฐานและความเข้าใจเกี่ยวกับระบบ ISO/TS16949:2009 
• องค์ประกอบของข้อกำหนด ISO/TS 16949:2009 
• เทคนิคการตีความตามข้อกำหนดแต่ละข้อกำหนด 

วันที่ 2 

• เทคนิคการตีความตามข้อกำหนดแต่ละข้อกำหนด (ต่อ) 
• การนำข้อกำหนดไปประยุกต์ใช้ในองค์กร 
• ปัญหาและอุปสรรคระหว่างการจัดทำระบบและข้อควรระวัง 
• การอภิปราย สรุปเนื้อหา ตอบข้อซักถาม

 รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 เหมาะสำหรับ

• ผู้ตรวจติดตามภายในระบบ ISO/TS 16949 และผู้ตรวจประเมินซัพพลายเออร์ (Supplier 2nd Party Auditor) 
• บุคคลกรที่เกี่ยวข้องในการปรับปรุงองค์กร ป้องกันปัญหาให้กับองค์กรรวมทั้ง วิศวกร หัวหน้างานในหน่วยงานผลิต หน่วยงานออกแบบ หน่วยงานคุณภาพ หน่วยงานการตลาด ทีมงาน New Model ของแต่ละบริษัท 
• ผู้ที่เกี่ยวข้องในการนำระบบ ISO/TS 16949 ไปปฏิบัติใช้ ซึ่งรวมทั้ง: ประธานบริษัท, กรรมการผู้จัดการ, เจ้าของกิจการ, นักอุตสาหกรรม, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ, ผู้จัดการโรงงาน, ผู้จัดการฝ่ายการผลิต, ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง, ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ, ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนา, ผู้จัดการฝ่ายบุคคล และฝึกอบรมหัวหน้าวิศวกร, ผู้จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ, วิศวกรระบบ, โปรแกรมเมอร์, วิศวกรโรงงาน, วิศวกรออกแบบ, วิศวกรฝ่ายผลิต, วิศวกรคุณภาพ, วิศวกรฝ่ายทดสอบ, หัวหน้าแผนก, ฝ่ายควบคุมคุณภาพ, ผู้แทนจำหน่าย/ผู้จัดจำหน่าย

 ระยะเวลา

 2 วัน