การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผล และลดต้นทุนในการทำงาน

ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

 หลักการและเหตุผล

ในโลกยุคปัจจุบันซึ่งเป็นโลกยุคไร้พรมแดน ข้อมูลข่าวสารต่างถึงกันอย่างรวดเร็ว ประกอบการแข่งขันที่รุนแรงที่เพิ่มขึ้น องค์กรที่สามารถต่างของความได้เปรียบในเชิงการแข่งขัน ย่อมที่จะยืนหยัดในอุตสาหกรรมต่อไปได้อย่างดี เหตุผลประการหนึ่งที่ทําให้องค์กรสามารถดําเนินธุรกิจโดยมีผลกําไรได้ตลอดช่วงเวลาต่างๆ นั้น ก็คือ การทราบแนวทางของการบริหาร ค่าใช้จ่ายด้านบริการ ตลอดจนค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นนั้นให้สามารถดํารงไว้ในสถานการณ์ที่อยู่ในระดับต่ํา ในปัจจัยสถานการณ์ช่วงนั้น และการที่สามารถบริหารค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะเป็นฐานข้อมูลที่สคัญที่มีผลต่อระบบการตัดสินใจขององค์กร หรือผู้บริหาร Lean Concept เป็นเครื่องมือหนึ่งในการดําเนินการให้องค์กรสามารถเข้าใจในการทําาให้เกิดสายธารแห่งคุณค่า เพื่อดําเนินการลดกิจกรรมความสูญเสียต่างๆ ลง

 วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ทราบพื้นฐานของพฤติกรรมค่าใช้จ่ายทางด้านบริการ

• เพื่อให้รู้แนวทางในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายด้านบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• เพื่อทราบถึงปัจจัยที่มีผลกระทบต่อค่าใช้จ่าย ด้านบริการต่างๆ ของบริษัท

• เพื่อใช้ในการตัดสินใจในการดําเนินงาน

• เพื่อใช้ในการควบคุมให้เป็นไปตามเป้าหมาย 

 เนื้อหา

• ปรับเปลี่ยน Mind Set ให้มีจิตสํานึกของความเป็นเจ้าของ

Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ตระหนักรู้ถึงความสําคัญของ Mind set เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ทำความเข้าใจ Process Flow

Work Shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ในเรื่องของ Flow ของงานในแต่ละงานและเพื่อให้เห็นการทำงานในเชิงกิจกรรมที่เกิดขึ้นในส่วนงาน เพื่อเชื่อมโยงไปถึงภาระค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่เกิดขึ้นของแต่ละส่วนงาน

• Lean Concept

Work Shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจในหลักการของ Lean และ VSM เพื่อเพิ่มประสิทธิผลในการดําเนินการผลิตและการดําเนินงาน

• ประเภทของความสูญเสีย (Waste) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการด้านต่าง ๆ ดังกล่าว

Work Shop & Group Coaching เพื่อเกิดการเรียนรู้ความสูญเสีย กิจกรรมที่ทําให้เกิดความล่าช้า ทํางานซ้ำซ้อน ต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น ในกระบวนการการ เพื่อปรับลดหรือยกเลิกเพื่อให้สามารถใช้ในการลดต้นทุนการดําเนินงานด้านต่าง ๆ ได้ ประกอบกับการนําความรู้นี้ไปวิเคราะห์ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• พฤติกรรมค่าใช้จ่าย

Work Shop & Group Coaching เพื่อให้รู้ว่าจากการศึกษา Flow งานต่างๆ เกิดประเภทค่าใช้จ่าย อะไรบ้าง (ค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร ค่าใช้จ่ายกึ่งผันแปร ค่าใช้จ่ายทางอ้อมของแต่ละส่วนงาน)

• ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อต้นทุน ค่าใช้จ่าย

Work Shop & Group Coaching เพื่อให้เห็นถึงปัจจัยที่มีนัยสําคัญต่อการเพิ่มขึ้นหรือลดลงของ ค่าใช้จ่ายของหน่วยงาน

• กระบวนการวิเคราะห์แนวทางแก้ไข

Work Shop & Group Coaching เพื่อให้ทราบถึงแนวทางแก้ไขเพื่อควบคุมต้นทุน ค่าใช้จ่าย และ พัฒนาไปสู่ค่าใช้จ่ายที่เป็นมาตรฐาน

 วิทยากร

อาจารย์เหรียญชัย น่าชัยศรีค้า

 รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย และ Workshop กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ

 ระยะเวลา

1 วัน